DAFO cruzadoDiagnostica tu idea de negocio por dentro y por fuera, y convierte cada cuadrante en una estrategia concreta cruzando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
¿Qué es el DAFO cruzado?
El DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) diagnostica tu negocio distinguiendo lo interno de lo externo y lo favorable de lo desfavorable. El DAFO cruzado da el paso siguiente: combina lo interno con lo externo, dos a dos, y de cada pareja sale una estrategia: ofensiva (F + O), defensiva (F + A), reorientativa (D + O) y de supervivencia (D + A).
¿Y el CAME? Es otro método que verás en algunos libros. No cruza cuadrantes: propone una acción para cada uno por separado. Corregir las debilidades, Afrontar las amenazas, Mantener las fortalezas y Explotar las oportunidades.
Necesitas al menos 2 elementos en cada cuadrante para poder cruzarlos después.
Piensa en...
Cruza cada pareja de cuadrantes: selecciona qué elementos combinas y escribe la estrategia que sale de ellos.
Idea de negocio:
El DAFO ordena lo que afecta a un proyecto en cuatro cuadrantes: lo que depende de ti (interno: fortalezas y debilidades) y lo que viene del entorno (externo: oportunidades y amenazas), separando lo que te favorece de lo que te perjudica. Cada elemento suma 1 punto; los factores clave (★) suman 3.
El DAFO cruzado convierte el diagnóstico en acción combinando lo interno con lo externo. Las estrategias ofensivas usan las fortalezas para aprovechar las oportunidades; las defensivas, para neutralizar las amenazas. Las reorientativas corrigen las debilidades para sacar partido a las oportunidades, y las de supervivencia trabajan las debilidades para limitar las amenazas. Los códigos (F1, O2…) remiten a la matriz de la página anterior.